商贸零售HR人力资源管理系统解决方案

零售企业(百货商店、折扣商店、大型食品店、药店和专业商店等)的管理通常包括商品采购、店铺作业、人事、财务、市场营销这五个方面的组织、计划、指挥和控制活动，有效的企业资源规划则是其中最重要的内容。随着信息产业的飞速发展，信息化管理已经引入并应用到各行业管理领域尤其是对于零售业。企业若想在激烈的竞争中胜出就必须拥有一套完善的且合适自身特点的企业资源规划。

随着高速发展，国内连锁零售行业对管理增值的需求也越来越旺盛，如何提升企业管理水平商贸零售行业急需解决的问题。

商贸零售业是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给居民作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业。中国实行改革开放以来，经济进入一个新的快速发展期，GDP增长速度逐年加快,由于经营规模不断扩大，通过兼并重组，走联合经营、连锁经营的道路，实现了企业的规模化。急速扩张的同时，企业管理方面需要挑战的弊端也一一显现出来：

由于连锁零售业的分支机构（门店）多，地域分布也比较散，导致沟通不畅、内部流程整合困难，无法在线获取可靠信息。业务流程需要大量的纸上工作，数据输入重复而且容易出错，出现人为失误。而且这个行业基本都是从门店发展起来，因此在高速成长阶段，都以门店扩张为主要手段，全国都有分支机构，人员甄选是各地店面面试，总部不知道人员情况......因此造成权力集中于个别人或者个别部门，各分店成为“各家自扫门前雪”。为了打破这种局面，使总部可及时掌握各分店人员动态，提高管理效率，规范流程，必定要借助人力资源管理系统来逐步完善。